第829章 条件和要求

我继续给麦威廉提要求。 “第二，整个拍卖行的安保你不需要操心，你毕竟在内地人生地不熟，安保我觉得你应该也没精力管好！这点不是对你不放心啊，是” 我话没说完，麦威廉就笑道，“梅先生，其实安保不让我负责，对我来说是好事，毕竟这方面压力也是挺大的。” “第三，公司只做拍卖，不得收货，更不得做非法交易。” 麦威廉一听这点，不禁就“哎哟！”一声，说，“梅先生，这点不算要求，这是应该的。其实就算您不提，我也会提的。您能有这个要求，我说实话，就放心了。” “第四，就是目标。就是每年的成交额不低于五十个亿。” 我的目标是什么？ 其实是打倒荣古斋，这才是目标，但是我没必要跟麦威廉直说。 而如果能达到每年五十个亿的成交额，那自然荣古斋就活不下去了。 金陵毕竟比不得中海京都，市场空间和影响力都相对有限。 只能容得下一家五十亿以上的大拍卖行，其余的都只能赚点小钱。 但是，如今荣古斋成本高企，赚小钱，它活不下去。 “五十亿！”麦威廉略微顿了一下，随即答应下来，“没问题，我努力！” 其实，去年荣古斋就做到了六十多个亿，我现在提出五十个亿，也不算过分。 “第五，我希望麦先生尽速过来组建团队，今年就要展开春拍！” “啊？！”麦威廉不禁在电话那头喊了出来，“梅先生，这也太赶了吧？春拍就算放到六七月份进行，那也是来不及的啊，我们这什么都没有呢？” “不是六七月份，是五月底。” “五月？这，这不可能，还有三个月时间，我就算明天赶去金陵，组建团队，找办公地点，装修，征集古董，邀请藏家，预展等等，哪里是三个月能搞定的？光这拍卖行的装修，也得半年时间吧？” “麦先生，你要跳出固定思维，不要老想着佳福这种国际大平台的思维模式，要更灵活。这样，办公地点，我帮你搞定，你负责组建团队。后面的古董征集和藏家的邀请，我也帮你一起搞定，我的资源你也应该看过相关报导的。” “是是是。” “那如果再加上你自己的资源，这次春拍多少应该也是可以赶一赶的。” “这” “哦，忘了告诉你了，我已经提前为你征集到了将近十个亿的古董了，只等你春拍上拍呢！” “有这么多了？” “喃，我就这么点要求，你看，行不行？” 电话那头，麦威廉沉默了。 不过，思索片刻，麦威廉说话了。 “梅先生，我直说，我没问题，愿意接受您的邀请。不过，我暂且不会辞去我在佳福的工作，我会跟佳福申请一个为期一个月的无薪假，我先过来金陵筹建拍卖行，也算是跟您这边进行前期磨合。如果合适，我就正式辞去佳福的工作。这个，希望您能够理解。当然，这一个月我不需要工资，只需要您提供食宿差旅就行。如果后续，我正式接受您的邀请，确认留下，您要把这一个月薪酬补上。” 说实话，麦威廉的这个要求完全合理。 而且，从人家的这个安排来看，他是非常职业的。 也是相当的注重风险规避的。 毕竟，麦威廉也在古董这一行做了这许多年，如何规避风险是他的专业。 “没问题。”我一口答应了他的要求，“不过，时间很紧，我希望你能够抓紧时间。” 我跟麦威廉电话聊了将近一个小时方才挂掉。 而那两个美女还在那里喝咖啡，聊咖啡。 我一看时间都晚上十一点了，这是要留下来不走了么？ 还果真，我随口提了一句，说花姐这么晚了，要不就在我们望江住一晚吧。 谁知人家姐姐说，“合适么？有房间么？” 其实房间当然有，但是这临时来的，空房间里也没有床上用品，没法睡啊！ 但是，江锦不禁提了一个让我有点不知如何是好的建议来了。 “哎！苏老板的房间空着呢！不如让花姐姐住一晚了！” 小武一听这话，赶紧的对我就是挤眉弄眼。 “苏沫的房间，我做不了主，花姐要睡，最好给她打个招呼。” 我不禁笑呵呵的提了一嘴，这江锦一听就明白了我的意思。 “那，不行就让花姐姐跟我睡吧，我房间是大床，一米八的大床。” 谁知花蕊却说，“没事，我给小沫打个电话，我之前加了她的号码，还没打过呢！”.. 花姐当真是当着我们的面抄起手机就给苏沫打拉过去。 花蕊说今天过来九爷家蹭饭，时间晚了，外面太冷了，九爷就建议我别走了。 正好你的房间空着，我跟你问问好不好让我住一晚的。 这苏沫一听这话自然是满口的答应。 还说什么那房间其实也不是她的，她都没去住过几次的。 苏沫让花蕊以后随便住，不用给她打电话的。 这，是听的旁边的小武歪着嘴看着我在那里傻乐呵！ 其实呢，临时过来住一晚上而已，有啥好大惊小怪的！ 花蕊住进了苏沫的房间，一夜无话，没什么好说的。 不过，让我没想到的是，我第二天一早就收到了昨天夜里麦威廉给我发的一个简单的小报告。 是关于筹备建立新的拍卖行的想法和建议的。 报告的内容虽然不多，但是每一条却很细。 我一看时间，是今天凌晨四点多给我发的。 可以想见，人家是多么的敬业。 说实话，总体上，的确外资啊啥的企业的员工，也的确比国企啊事业单位啥的员工要敬业。 这只是我个人的感觉，不抬杠。 当然了，人家的薪酬也给的更高。 麦威廉在报告里给我分析到，如今的古董市场，一家新的拍卖行想要做大做强，成功的概率具有很大的不确定性。 因此，从投资风险可控的角度出发。 他建议，拍卖行前三年进行轻资产运营。 啥意思呢？ 简单来说，别买地买房投入太多资金在办公场所上。 别花太多资金在组建庞大的团队上，要高薪养精，一个顶俩。 要能外包的全部外包，把业绩跟外包商相挂钩，既是分享公司发展的红利，也是分散风险。 总而言之，前三年本着船小好调头的原则筹建。 当然，前提是不影响运营规模的扩大。