第133章 应对

听到陈自强明确说库存布料只能撑三天时，杨丽华的心弦瞬间绷紧，时间紧迫，必须多管齐下。 她立刻追问陈自强， “陈副主任，您是老后勤了，人脉广。 和毛巾厂、被服厂、帆布厂这些兄弟单位的后勤部门，有没有什么联系？ 咱们可以试试资源互换，用我们车间生产的劳保服、手套，换他们的积压布料或者下脚料。 这可是互惠互利的好事情。” 陈自强闻言，低头思索了片刻，眼睛一亮， “毛巾厂的后勤主任老郑，和我有点交情，以前一起在工业局党校学习过。 他们厂生产的毛巾，裁剪下来的布边和零料不少，以往都是低价处理给街道小厂或者当抹布。 我去问问，看能不能用你们的手套、工作围裙换一些。 他们厂里劳保用品消耗也不小。” 杨丽华心中一喜，这确实是一条路。 “那就麻烦陈副主任马上跑一趟了！事不宜迟！” “客气了，杨主任。”陈自强摆摆手，语气真诚， “我家孩子也在咱们服装车间当学徒，小姑娘干得挺起劲。 况且我也不想看到车间刚开张没多久就开不下去。能帮上忙，我肯定尽力。” 这既是人情，也关乎他自家孩子的利益。 杨丽华郑重道谢， “有您这句话，我心里踏实多了。我先回车间安排，等您的好消息！” 服装车间，临时骨干紧急会议。 气氛凝重。夏红玲已经将原料被截的坏消息传开，众人脸上都带着忧色。 杨丽华开门见山，语气严肃而不失力量， “情况，红玲同志应该已经跟大家通报了。咱们的“计划粮”被上级临时调走，库房里的存货，最多只够维持三天生产。” 她环视众人，目光从三位外聘老师傅、张虹等班组长脸上一一扫过， “同志们，三天之后，如果我们没有新的原料进来，车间就得停产。 大家想想，一个新成立的车间，开工不到一周就停产，厂领导、上级部门会怎么看？ 会不会觉得我们不堪大用？ 会不会质疑成立这个车间的必要性？ 到时候，削减资源、压缩规模，甚至……直接把这个车间合并撤销，都不是不可能！” 这话像一块巨石投入水中，激起千层浪。 众人脸色都变了。 他们大多是新人，好不容易得到一个留在城里的正式工作，要是车间没了。 虽然厂里未必会直接开除他们，但被分流到其他苦累岗位或者边缘部门，前途可就黯淡了。 三位老师傅也皱起眉头，他们在这里拿着高薪，受人尊重，车间黄了，他们也得回原单位，或者彻底退休。 看到大家都意识到问题的严重性，杨丽华话锋一转，开始部署， “所以，我们不能坐以待毙！ 更不能停产！我们要让所有人看到，服装车间离了“计划粮”，照样能活，而且能活得更好！现在，我分配任务。” “第一，清点家底，挖掘内部潜力。 红玲，你带两个细心可靠的同志，马上持我的条子，去各车间、总仓库，统计所有积压的零头布，库存超过一年的滞销花色布！ 记住，不管颜色多杂，瑕疵多大，只要还是布，还能用，就全部登记在册！ 这是我们自救的第一批“口粮”！” “是！杨主任！”夏红玲立刻起身，眼神坚定。 “第二，向外求援，寻找替代资源。” 杨丽华看向三位德高望重的老师傅，“王师傅、刘师傅、赵师傅，您三位都是市服装厂退下来的老师傅，在那边人熟、面子大。 咱们红星厂和市服装厂历来也有协作关系。 能不能请三位师傅出面，或者牵个线，帮我们向服装厂暂时借调、或者协商换一批布料应急？ 哪怕是一些他们库存的次品布、处理布都行！” 三位老师傅互相看了看。 赵师傅性子比较直爽，先开口道， “小杨主任，我去跑一趟问问看没问题。 但丑话说在前头，服装厂那边自己的布也紧，而且规矩多，能不能成，我可不敢打包票。” “有您这句话，我就感激不尽了！” 杨丽华脸上露出真诚的笑容，“这样，赵师傅，等会儿我处理完手头急事，和您一起去服装厂拜访。 咱们红星纺织厂服装车间主任亲自上门求助，也显得更有诚意。 况且，咱们两厂本来就是上下游，以后合作的机会多着呢。” 赵师傅听了，便点点头，“行！那我等你。” 其他两位师傅也表示会尽力找找老关系。 他们确实不希望这个新车间倒掉，这里待遇好，又受重视，是他们发挥余热的好地方。 “第三，技术攻关，节流增效。孟师傅！” 杨丽华看向裁剪经验最丰富的孟美华老师傅， “您是裁剪专家，最懂如何省料。 请您立刻带领技术组的几位同志，马上研究，如何用更小、更零碎的布料，通过巧妙的拼接、镶边、款式改良，做出同样结实耐用的劳保产品！ 比如，一副手套能不能用三块不同颜色的零布拼成？” 孟美华点着头，“行，我立马带人研究，这个难度应该不大。 小杨主任放心，我们几个老家伙别的本事没有，在省布头、巧裁剪上，还是有些心得的。这就去研究！” “好！拜托您了！”杨丽华松了口气，有这些老师傅在，技术底牌就稳了一半。 任务分配下去，众人立刻行动起来。 杨丽华回到办公室，关上门，深吸一口气，铺开稿纸。 她要以最快的速度，起草一份《红星纺织厂服装车间关于“变废为宝、深挖潜力”应对突发原料紧缺的紧急方案及初步实施情况的简报》。 这份简报至关重要。 它不仅要向上级说明情况、汇报应对措施，表明车间班子积极作为的态度，更要抢占舆论和道德的制高点。 她要在简报中强调，这不是简单的“原料短缺”。 而是新车间发扬“自力更生、艰苦奋斗”精神，主动“变废为宝”、“挖掘内部潜力”的生动实践，是响应上级“增产节约”号召的具体行动。