第194章 第194章

倘若让他们觉得一切来得太过轻松，反而可能不懂珍惜。 管理是一门深奥的学问，一套科学合理的管理机制，往往能激发出企业超乎预期的潜能。 何雨拄虽未系统学习过管理理论，却擅长洞察人心；而何昌杰则是科班出身，专业精通。 如今百药公司声名鹊起——原本就投放了大量广告，加上那款针对三高的“保健制剂” 效果惊人，公司转眼便跻身国内知名药企行列。 有业内人士仔细研究了这款组合式“保健品”，发现它本质上就是药物。 只不过，它以保健品的名义上市销售；好在成分完全来自中药材，这么做倒也合规。 毕竟其作用机理在于调节人体内部循环，称之为保健品亦无不可。 然而医疗圈内不免感到困惑：何家人过去接触过药物研发吗？怎么突然就推出了如此成效显著的产品？要知道，药物配方的研发过程，几乎如同大海捞针，全凭机缘。 何昌杰无暇顾及外界的种种猜测。 眼下他一边忙碌于百药公司的各项事务，一边与兄长何昌邦共同筹备大数据中心的建设。 日化产品要走纯天然路线，难免用到某些中药材，二者存在部分交集。 此前何雨拄收购了几家实验室，获得了不少研究资料；随后何昌邦也建立起自己的实验室，双方可以实现数据共享。 此外，两人计划共建数据中心——数据本身也能产生价值，既满足自身需求，亦可对外出售。 这在未来无疑是极具前景的领域。 各行各业都离不开数据支撑，数据越丰富，就越能避免重复弯路。 化学、生物、植物学等学科的研究数据规模极为庞大，甚至失败的实验记录也是一种宝贵资源。 两人共同筹建数据中心的同时，百味集团也可提供一批相关数据，尤其是关于食品添加剂检测的研发项目资料。 此时齐东强已开始全面发力，而小马哥却感到步步维艰。 京东获得大笔资金注入后，正加速完善全国布局，构建自身的仓储与物流网络。 当然，短期内仍难以占领过大市场份额；物流体系规模尚有限，主要聚焦于配送服务的优化。 而百捷集团则几乎覆盖了整个市场——除了网络购物，实体物流的体量才是真正的巨无霸。 一座城市每日所需的物流运输量，远超普通人的想象。 人们只知菜市场里食材充足、品类齐全，足以满足每日所需；却看不见那些隐藏在背后的流动：燃油、煤炭、工厂原料、成品运出……规模浩大得难以计量。 齐东强白手起家，能力毋庸置疑；何雨拄正是看中他的才干，才决定投资。 京东的发力，一方面在于战略布局，另一方面则是大力宣传，尤其侧重对自有配送体系的推广。 例如家电这类大件商品，如今可直接送货上门，甚至还能提供旧物回收服务。 虽然回收价不高，却省去了不少麻烦；后续还附赠维修等贴心服务。 如此周到的体验，自然深受顾客青睐。 尤其是经历过此前物流滞留的风波后，京东的优势愈发凸显。 小马哥心中五味杂陈——何雨拄竟然选择投资京东，而非他的“垃圾淘”。 尽管购物节办得颇为成功，但网络购物毕竟刚刚兴起，正是抢占市场的关键时期。 他不得不深思：如何才能把握主动权呢？ 很快，他想到了一个对策：与京东合作，在“垃圾淘” 平台上加入京东的商品链接。 目前“垃圾淘” 的用户基数更大，开放链接对京东有利；而小马哥的算盘，则是借此掌握更多的主动权。 随后，他主动联络了齐东强，坦诚地提出了合作的构想，但齐东强几乎未加思索便回绝了。 眼下正是他全力扩张的关键时期，倘若此时与对方联手，无异于为对手的平台做了免费推广。 他自身便拥有成熟的电商网站，当下要做的应是集中资源宣传自身，何况他还掌握着独立的物流与仓储体系。 借鉴百捷集团的模式，他完全有资本迅速铺开全国市场，资金链亦十分充裕——此时合作，只会让自己失去主导权。 面对拒绝，小马哥并未放弃，转而抛出了“购物节” 这一独特概念，这本是他首创、也是对方目前仅存的优势项目。 但齐东强看得透彻：他完全可以寻求与百捷集团结盟，从而打通物流环节；至于“购物节” 的创意，他同样可以借鉴使用，并非对方专属。 谈判最终破裂，小马哥的算盘落了空，可他并不愿就此罢休。 他决心加速推进另一个酝酿已久的计划：第三方支付系统。 这在国内监管极为严格的领域，因其涉及巨额资金流动，如何取得国家层面的信任，成为最大的难题。 必须承认，小马哥的头脑确实灵活，只是他将赚取的利润大量投向了金融领域，而非科技研发。 或许这也印证了资本的逐利天性——金融行业的吸引力，本就难以抗拒。 另一边，齐东强结束与小马哥的会面后，立刻拨通了何雨拄的电话。”何先生，小马哥刚才来找过我，表达了合作意向，但我没有接受。” 他将情况简述了一遍。 何雨拄静静听完，心中不免感慨：这小马哥确实是个心思活络的人物，计谋层出不穷。 只是他对此人并无好感，于是便在电话中，将第三方支付的大致框架与运作逻辑向齐东强阐述了一番，为他打开了新的思路。 尤其在即将到来的智能时代，支付领域的布局绝不能落后。 齐东强当即决定，正式与小马哥展开正面竞争。 电话挂断后，齐东强深感震动，旋即召集公司高层紧急会议，详细传达了何雨拄的构想。 技术层面，二维码的整合应用并不复杂，关键在于配套软件的设计与开发——而何雨拄在通话中已表示可提供相应支持，团队当下要做的，便是迅速组织技术力量。 何雨拄特别强调，第三方支付的核心在于安全，必须构筑严密的防护体系，保障用户数据与资金安全。 他深知未来信息泄露的泛滥将给普通人带来无数困扰，各种推销骚扰将防不胜防——那是他亲身经历过的时代，直至手机防护与标记功能普及后才有所缓解。 因此，他要求齐东强从起步阶段就筑牢防线，并承诺通过系统商城为其购置专用的安全软件与防火墙。 于是，小马哥与齐东强几乎同时启动了筹备工作。 双方都在争分夺秒，最终的胜负，此刻尚难预料。 无论他们之中谁最终脱颖而出，未来都必将面对一个共同的强大对手：微信。 不过这一点，何雨拄已无法左右——他最初便未曾涉足国内互联网行业的投资。 他始终更倾心于实业。 百味集团也是如此。 国家的根基终究在于实体经济。 尽管日后所谓智能产业发展迅猛，甚至在某些领域领先全球，但那并非根基所在。 真正将“中国制造” 推向世界每个角落的，是实打实的工业基础。”世界工厂”、“基建狂魔” 这些称号，都建立在无数工厂与扎实的产业之上；对外承接的工程项目，屡屡刷新海外认知；交通网络的建设成就，更是超越了诸多发达国家，高铁总里程与运行速度不断突破纪录。 这一切，都是由无数制造车间、每一颗拧紧的螺丝钉所累积而成。 逐年积累的技术专利，逐渐构筑起具有价值的行业壁垒。 这壁垒既能守护自身，亦可制约对手。 世界从未真正和平，奋进之路仍漫长。 何雨拄时常感慨，自己的系统并非科技导向，直至年逾古稀，才终于解锁了系统商城的功能。 纵然身为公认的厨神，到了这个年纪，许多事也已难亲力亲为。 深切的惋惜意外触动了系统的隐秘机制，令他终于得以开启科技发展的道路，这样的机遇自然不容错过，但前提是必须有合适的人才相助。 长子何文轩投身军旅，然而他参军时国家军力尚弱，只能采取守势，依靠不对称战术维持局面。 他的理念也传递给了下一代——何昌邦与何昌宇两兄弟，一个守护民族企业，一个执掌百味集团，走的都是稳健持重的路线。 次子何文承专攻武器研发，尤其侧重装甲车辆这类进攻型装备，他的选择也影响了两位儿子。 何昌盛与何昌杰皆投身技术行业，致力于前沿开拓。 尽管四位孙辈修读的都是管理专业，但各自选择的道路却并不相同。 成功上市后，股价持续攀升，向着两千亿的关口迈进，虽仍有一段距离，但这只是时间问题。 接下来筹备上市的是奈飞，不过它需要更长的准备周期。 随后还有影视制作公司与经纪公司——这两者并非必须上市，是否推进取决于何雨拄的考量。 制作公司经过数年成长，实力已相当雄厚，体系日趋成熟，团队也在历练中愈发精干。 眼下何雨拄更关注克莱勒斯集团的动向。 虽然旗下仅存三个汽车品牌，但各自定位极其清晰。 尽管其余子品牌及工程项目已被出售，核心的研发人员与工程师团队却完整保留了下来。 克莱勒斯与道奇更适应北美与欧洲市场，而玛莎拉蒂作为豪华品牌，已在国内设厂，与五菱展开合作。 不久前推出的一款城市市场反响热烈。 玛莎拉蒂虽也有跑车产品线，但显然更受欢迎。 此外，集团还在全球范围发布了一款限量超跑。 何雨拄定下的策略是每两年推出一款限量超跑，而城市则全部作为量产车型，同样以两年为周期更新。 由于在国内投产，除了限量超跑实行全球统一定价，城市的售价则相对亲民。 以限量超跑拉升品牌高度，以城市实现盈利——既然是豪华品牌，何雨拄并不担心定价偏高的问题。 随后严抓品控，借助五菱遍布全国的4店网络，覆盖销售、保养、维修等全环节。 克莱勒斯品牌专注于中高端豪华轿车：面向中级市场的豪华轿车走量销售，主攻北美与欧洲，未来也可能进入国内；而高端豪华轿车则聚焦防弹与安全特性，全部采用加长定制模式，根据设计接受豪华订单，而非批量生产。 这一路线强调的是安全、奢华与独一无二。 此举主要目的并非盈利，而是为了提升克莱勒斯的品牌影响力与集团的整体格调。 道奇则延续肌肉车传统，主打玩乐属性，多为四门四座设计，提供丰富的改装配件，定价也较为平易。 突出大马力特性，直接瞄准改装文化与情怀市场，向年轻消费群体全力推进。 四分之一英里加速赛在北美风靡已久，加之狮王影业的《速激》系列电影也聚焦此类竞速主题，道奇如今深受年轻人喜爱。 其改装配件价格不高，更能让他们尽情投入。 此外，道奇也计划推出皮卡车型。 该品牌原本就有皮卡产品线，调整思路后，新皮卡将不再单纯强调实用，而是注入更多个性元素。 何雨拄打算亲自前往克莱勒斯集团考察。 若有需要，他可以提供一定的技术支持。