第468章 这他妈的什么地狱难度的要求

周开飞走到一楼，推开门，外面的太阳白晃晃的，他眯了一下眼。 承认手里有个秘密，其实并没什么大不了，企业做到现在这个规模，只要是受过基本义务教育的人，都能判断得出来。 那会儿跟邱平和说的那番话，不是临时起意，也不是被问急了才说的。他憋在心里挺久的，只是一直没找到合适的人说。 他需要一个人。 他能描述现象，能复现工艺，能稳定生产，但他解释不了那些现象为什么会出现。 他知道自己走通了一条路，但不知道这条路在地图上的哪个位置。 能帮他的人，必须满足两个条件。 第一，理论水平足够高，高到能看懂他笔记本里那些组织照片和性能曲线意味着什么。 第二，足够安全，不会把看到的东西写进论文里，不会在会上汇报，不会在同行交流时顺口提一句。 第二项条件比第一项难得多。高理论水平的人，通常已经在一个需要产出论文和成果的系统里待了很多年。 他们的履历、职称、学术地位，都和发表绑在一起。 周开飞不会去找那些功成名就的人。 已经功成名就的人需要维持他们的位置。 他们需要继续发表，继续立项，继续带学生，继续出现在各种场合。 一个不能署名、不能发表的合作，对他们来说没有价值，甚至是一种负担。他们不可能接受一个永远无法公开自己的角色。 他也不会去找还在爬坡的人，他们需要论文，需要成果，需要评职称，他们比已经功成名就的人更渴望公开。 他要找的那个人，得是已经过了需要证明自己的阶段，又还没有被体制完全固化的人。 理论水平够高，但对现有的学术体系已经不再抱有太多期待，他不需要再证明自己，也没有兴趣继续在那个体系里往上爬。 他们可能已经很久没有主动申请过项目，不再带博士，偶尔参加一些不重要的会议。 应该有这样的人存在，但周开飞不认识他们，他没有任何办法从外部确认一个人是否符合那两个条件。 他没有那个圈子里的信息渠道，也没有人脉去判断一个素未谋面的学者是否真的能闭嘴。 这个人当然不可能是邱平和，但是邱平和可以成为这个信息的通道。 他把那个条件放在邱平和面前，等于把一扇门开在了邱平和够得到的地方。 至于邱平和会不会往里看，会不会想起某个人，会不会把这句话传出去，那是邱平和自己的事了。 如果这个人不存在，自己也没损失什么。 门开着，才会有人走进来。 --- 会议室里的人都走得差不多了，剩下几个老师在收拾笔记，低声交谈。吴老师走过来问他：“邱教授，食堂那边准备了午饭，要不要一起过去？” “你们先去吧，我再坐一会儿。” 吴老师看了他一眼，没多问，点了点头，和几个同事一起出去了。 会议室里只剩下他一个人，他把面前那本合上的笔记本又翻开了，看了一下，又合上。 万把字的论文，这是他今天从周开飞那里获得的信息。 以他自己的习惯，一篇理论性论文写完初稿，文字量常常超过它。 要在万把字里把一条路径讲清楚，意味着这条路径的起点足够简单，不需要大量的前期铺垫。 他坐在空荡荡的会议室里，把“绝对保密”这四个字摆在面前，一个一个地拆开。 什么样的人可以“绝对保密”。 首先，他得爱钱，一个人如果对物质没什么要求，他会觉得财务回报没有吸引力。只有他爱钱，他才会认真考虑周开飞说的“绝对丰厚的财务回报”意味着什么。 其次，他得不爱国。这话听着不太对，但意思是明确的：如果一个人的第一归属是某个组织——任何一个组织——当他发现某个信息对这个组织有用时，他会有一种天然的冲动去分享它，因为这符合他的归属感。要让它停下来，他必须首先确认自己不属于任何组织。 同时，他也不能爱美国，事情的另一面也一样——如果他的归属感在另一个地方，结果是一样的，信息会流向那个方向。 然后，他必须有好奇心，没有足够好奇心的人，不会为了自己的求知欲，去进行一场“绝对保密”的承诺。 最后，他得有道德观，一个没有道德感的人，当然不可能做到绝对保密。 邱平和坐在空荡荡的会议室里，把“绝对保密”这四个字翻来覆去地想了好几遍。 爱钱、不爱国、有好奇心、有道德观——他把这四个条件列出来之后，发现它们彼此之间是打架的。 一个真正爱钱的人，很难同时拥有坚固的道德观；一个对任何组织都没有归属感的人，也很难对“守信”这件事本身抱有敬畏。 他推翻了自己的框架。 然后他换了一个角度去想：什么样的人，可以在拥有全部知识的前提下，一辈子不说出去？ 不是“不想说”，是“不能说”。 一种约束，来自于外部的、强制的、不可违抗的约束。一种让“保密”不再是个人选择、而是无法逃脱的处境。 他想到了保密法。 国家秘密的知悉范围是被严格控制的，不该知道的人，就是不能知道。 这不是靠个人的道德观来实现的，是靠法律、靠制度、靠追责机制来保证的。 但问题是，周开飞的技术不是国家秘密，它是一项私人持有的商业秘密。保密法管不到这里。 除非…… 他停了一下，把那个念头按住，又往前推了一步。 除非，组织愿意用管理国家秘密的方式来管理一项私人技术。 这意味着什么呢？ 意味着组织要做一个自我约束的决定——把这项技术纳入保密体系，但同时约束自己不去获取超出授权范围的知识。 说得更直白一点：组织必须接受一个前提——它可以享受这项技术带来的收益，但不能追问这项技术为什么能实现那些收益。 邱平和深深的吸了一口气，这他妈的什么地狱难度的要求。 他已经很久没骂脏话了。